“你对机关干部日常教育管理是否宽松软？对关键岗位风险排查是否走过场？制定的防控措施是否管用？……”近日，漯河市源汇区纪委监委主要负责人对该区某局主要负责人进行“辣味十足”的谈话。

今年以来，该区纪委监委将“关键少数”作为监督重点，积极落实区纪委书记与下级党组织“一把手”谈心谈话制度，通过“同志式”“提醒式”“教育式”交心谈心，推动监督关口前移，在提升谈话质量、跟踪推动整改、完善制度机制等方面下功夫，不断提升专责监督质效。

为使谈话谈出力度、谈出温度，该区纪委监委建立“1+N”联动机制，在谈话前，结合日常监督、信访举报、巡察反馈、案件查处等情况，对谈话对象及所在单位政治生态进行综合分析，列出负面清单和廉政风险点，量身定制谈话方案和提纲。谈话中，聚焦第一责任人落实、执行力建设、纪律作风等内容，采取“一对一”或者“一对多”等形式进行谈话，做到以谈明责、以谈示警、以谈促改，督促“一把手”切实做到严于律己、严负其责、严管所辖。截至目前，已对“一把手”开展谈话15人次。

为防止“一谈了之”，该区纪委监委紧盯谈话后问题整改情况，建立跟踪督办机制，通过列席会议、听取汇报、查阅资料等方式对被监督单位“三重一大”事项集体决策、领导干部报告个人有关事项等主体责任落实情况开展日常监督，以有力监督推动问题整改到位。截止目前，推动整改问题14个。

同时，该区纪委监委班子成员、各纪检监察室负责人、派驻纪检监察组组长按照分工，对各单位“一把手”以外的关键少数人员开展精准式的“四问十查”监督谈话，对发现的苗头性、倾向性问题及时提醒、予以纠正，堵塞制度漏洞。截止目前共开展谈心谈话150余人次。

“下一步，我们将继续以谈心谈话为切入点，通过管到关键处、管住关键事、管在关键时，做实做细对‘关键少数’人员的监督，营造风清气正的政治生态，”该区纪委监委相关负责人表示。（吕东理  闫彦鹏）