近年来，驻市水利局纪检监察组坚持“以案开路、以监督固本”，通过案件查办深挖问题根源，推动日常监督从“被动响应”向“主动治理”转变，挽回经济损失350余万元，实现政治效果、纪法效果、社会效果有机统一。

以案为鉴，精准发现管理漏洞。在查办违规征收水费案件时，驻市水利局纪检监察组坚持“一案双查”，既查当事人违纪问题，又深入剖析制度缺陷。通过调取水费征收记录、党委会记录等资料，发现该单位存在“三重一大”决策执行不到位、班子成员未有效履行建议职责等问题。针对问题，该纪检监察组形成专项问题清单，为后续整改提供精准靶向。

多维监督，推动整改落地见效。针对发现问题，驻市水利局纪检监察组打出监督“组合拳”。约谈相关责任人，明确整改时限和标准，督促完善制度机制；开展系统调研，与班子成员和中层干部个别谈话，了解制度执行难点堵点；持续跟踪问效，紧盯水费征缴问题，将压力传导至单位“一把手”，最终挽回经济损失350余万元。

以案固本，实现监督长效坚持。驻市水利局纪检监察组将案件经验转化为日常监督工具。梳理典型案例形成监督指引，提升日常监督精准度；开展警示教育，以案释纪强化干部纪律意识；推动单位建立“自检+纪检”双轮驱动机制，实现监督常态化，形成“办案一处、规范一片”的良好效应。

下一步，驻市水利局纪检监察组将坚持“办案引领监督、监督深化办案”的路径，不断提升监督执纪执法质效，持续推动监督从“治已病”向“治未病”转变，为南阳水利事业高质量发展提供坚强保障。