“以前一写报告我就抓耳挠腮，还得熬夜。实施‘三个一’活动后，巡察中期，我就把报告的框架结构梳理清晰了，后期再把问题准确定性，整个过程顺畅多了”。县委第一巡察组刘晓瀚同志向深入驻地调研的指导督导的笑着说道。

今年以来，唐河县委巡察办以提升巡察报告质量为抓手，创新开展“三个一”系列活动，即巡前组织一次培训会议、巡中实施一次实地督导、巡后开展一次巡察报告评选，全流程、闭环式对巡察报告严格把关，以报告质量提升助推巡察工作整体增效。

组织一次培训会议。每轮巡察进驻前，县委巡察办围绕巡察报告框架结构构建、问题线索精准定性、巡言巡语规范使用等核心环节，广泛征求巡察干部的培训需求和意见建议，确保课程精准适配。培训阶段，组织集中授课，由经验丰富的巡察干部分享实务经验，并邀请被巡察党组织业务骨干介绍本单主责主业和重点项目，助力巡察组提前把准监督重点。培训结束后，各巡察组围绕“四个聚焦”监督重点，梳理政策清单、预设问题清单，确保巡察工作目标明确、有的放矢。

实施一次实地督导。巡察启动初期，即成立由领导小组成员牵头的指导督导组，通过下发工作提醒、督促落实问题底稿制度，推动问题线索“日清周结”。中期阶段，指导督导组深入各巡察组驻地，对报告框架、内容细节全面审核，及时纠偏正向。督导结束后，组织开展组办会商，逐组研判报告，重点围绕定性准确性、归纳凝练度、表述规范性等提出修改意见，确保巡察报告问题定性准、事例支撑实、底稿印证足。

开展一次评选活动。巡察结束后，各巡察组对巡察报告进行脱密处理，统一报送至县委巡察办。县委巡察办成立专项评估小组，依据统一标准，从政治巡察定位、主责主业聚焦、问题分析精准性、问题线索质量及意见建议针对性等5个维度进行量化评分。评估结果按总分排序，排名前20%的报告认定为优秀等次，推荐参与市级优秀巡察报告评选，并将评估结果纳入干部评优评先的重要参考；对报告质量不高的巡察组，启动跟组轮训机制，实施个性化指导，推动巡察报告质量整体提升。

据悉，今年以来，唐河县委巡察办已开展培训3次、9家行业部门业务骨干进行巡前授课培训、300余人次参与培训，中期督导5次、发现并解决问题16个，开展报告评估3次、评选优秀报告4篇、2篇被评选为市级优秀巡察报告。

“巡察报告是巡察工作的核心成果和最终载体”，唐河县委巡察机构相关负责人表示，下一步，我们将不断深化政治巡察，创新方式方法，持续提升报告质效，以实干实效为全市巡察工作高质量发展注入唐河动能。