“你单位1、2月按期结案率低于60%，整体结案率低于90%，同比、环比数据均远低于以往，请你作出说明。”近日，周口市纪委监委驻市城管局纪检监察组发现驻在单位某二级机构数字城管平台数据异常，随即对该单位负责人进行约谈，督促及时进行整改修复。

为贯彻落实“推进数字纪检监察体系建设，构建贯通全流程、全要素的数字纪检监察体系”有关要求，该纪检监察组充分发挥派驻监督工作一线视角、近距离执行、实地检验等优势，依托数字城管平台，通过对数据关联分析、深度挖掘，把信息运用作为派驻监督的“生产力”，将传统的“专项跟进、信访接收、线索转办”被动监督工作模式，向“主动发现、深度挖掘、精准提炼”的数字化派驻监督新模式转变，促进监督量与质的双提升。

该纪检监察组通过对公用设施、园林绿化、市容环境等11大类184小类城市管理案件进行分类分层整理，汇总月度、季度、年度数据，以结案率、按期结案率、公众投诉率、返工率为主要指标，设立监督预警线，根据预警程度不同，运用实地调查、人员问询等方式进行核查，对核查出的轻微问题，约谈提醒相关人员，红脸出汗，压实工作责任；对核查出的涉嫌违纪违法问题，既追究直接责任，又追究领导责任。截至日前，共计整理城市管理案件935件，主动约谈相关负责人6人，责令书面检查1人。

“下一步，我们将对历年数据进行‘标本式’解剖，深入分析问题背后的体制性障碍、机制性缺陷、制度性漏洞，因地制宜制定前置性监督措施，持续提升城市服务质量。”该纪检监察组负责人表示。（韦宁宁 张斌）